Nasze podejście
Na czy polega?
Świadczone przez nas usługi w zakresie konsultingu HR polegają na współpracy naszych ekspertów, praktyków HR z zespołem Klienta. Diagnozujemy sytuację w firmie a następnie opracowujemy i dostarczamy stosowne rekomendacje. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w rzeczywistej pracy w biznesie, dużo wiemy o oczekiwaniach firm wobec dostawców usług doradczych i współpracy z konsultantami. Staram się je spełniać.
Dlatego doradzając Klientowi kierujemy się następującymi zasadami:
- Uważnie słuchamy Klienta i analizujemy jego faktyczne potrzeby
- Rzetelnie diagnozujemy sytuację i dzielimy się otwarcie swoimi spostrzeżeniami
- Prezentujemy wachlarz możliwych rozwiązań i wspólnie z Klientem tworzymy opcję "szytą na miarę"
- Zachęcamy Klienta do czynnego uczestnictwa w cały projekcie dzieląc się w ten sposób swoją wiedzą i doświadczeniem nie tylko na temat samych rozwiązań ale także o sposobie ich tworzenia
Nasze podejście
Podstawowe pryncypia naszej pracy w konsultingu to:
- Mając na uwadze koszty projektu starannie planujemy nasze zaangażowanie. Gdy jest to możliwe przekonujemy Klienta, aby pewne zadania wykonał samodzielnie.
- Staramy się możliwie najmocniej włączać osoby ze strony Klienta w pracę przy projekcie, podnosząc w ten ostateczną jakość rozwiązań
- W przypadku projektów wdrożeniowych, podejmujemy się zleceń, których wartość dodana dla biznesu wielokrotnie przekroczy ich cenę tak aby Klient miał pewność trafnej inwestycji.
- Często pracujemy w oparciu o formy warsztatowe.
Zachęcamy do kontaktu z nami gdy:
Lubimy doradzać i dzielić się naszymi doświadczeniami. Również, a może nawet szczególnie w bardzo trudnych przypadkach. Oto kilka powodów, dla których proponujemy wykonanie telefonu do nas:
Powód nr. 1.
Nie posiadasz w danym momencie zasobów o wystarczającym doświadczeniu, kompetencjach i know-how, które mogłyby wykonać pracę z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi.
Powód nr. 2.
Pomimo posiadanych, dostępnych i odpowiednich zasobów wewnętrznych pragniesz uzyskać niezależną rekomendację działań z obszaru HR.
Powód nr. 3.
Zauważasz problemy w zdefiniowaniu priorytetów dla funkcji HR lub w realizacji założonej uprzednio strategii HR i osiągania wyznaczonych przez nią celów. Masz wątpliwości czy przyjęta strategia HR we właściwy sposób wspiera założenia biznesowe.
W przypadku Państwa zainteresowania otrzymaniem większej ilości informacji zapraszamy do kontaktu z naszym Partnerem Zarządzającym - Pawłem Szabelewskim,
e-mail: p.szabelewski@inhousemanagers.com,
tel. +48 604 636 259.
