Doradztwo HR
Budowa strategii HR | Projektowanie polityki i systemów płac | Projektowanie struktur organizacyjnych
Problem:
Dynamicznie rozwijająca się firma z branży przemysłowej, należąca do międzynarodowej grupy opiera powiększanie swoich udziałów rynkowych na częstych działaniach akwizycyjnych. Taka strategia wymaga od firmy dużej elastyczności w zakresie dostosowywania struktur organizacyjnych. Częste zmiany w strukturach firmy były pretekstem do nawiązania z naszą firmą stałej współpracy w zakresie wsparcia przy projektowaniu i ocenie efektywności organizacji.
Rozwiązanie:
Od dłuższego czasu prowadzimy stałą współpracę z Klientem w zakresie doradztwa organizacyjnego. Pomagamy dostosowywać strukturę firmy do aktualnego modelu funkcjonalnego, badamy i opiniujemy koncepcje zmian w tym zakresie a także z punktu widzenia HR wspieramy naszego Klienta, jako niezależni eksperci, w procesach due-diligence.
Efekt:
Niewątpliwie najważniejszym elementem tego długotrwałego projektu jest nasza dobra znajomość Klienta, jego modelu biznesowego, kluczowych procesów biznesowych i decyzyjnych, kultury organizacji itp. Z tego co wiemy, Klient ceni nasze kompetencje w zakresie doradztwa organizacyjnego, które umożliwiają otrzymanie niezależnego spojrzenia na kwestię efektywności struktur i ich rozwoju.
